互联网的快速发展同时带来了机遇和挑战，传统企业要在新形势下创造更多的利润，经营管理方式的转变已迫在眉睫。速达ERP软件作为传统企业转型的有效工具之一，从生产管理、采购管理、市场销售、财务管理等多方面帮助企业成功转型，十多年来受到了上百万家企业用户的信赖。速达ERP软件对企业管理的助力体现在以下方面：

 

    1.速达ERP软件对生产管理方面的作用

     通过速达ERP系统的各个计划层次和控制工具，如主生产计划、MRP预算、委托加工、工序管理等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的计划是，产品质量的提高是不言而喻的。

 

    2.速达ERP软件对采购管理方面的作用

     在速达ERP软件帮助下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。

     3. 速达ERP软件对生产管理方面的作用

     在速达ERP软件中，市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么，而生产部门也了解市场需要什么。市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入ERP系统，则立即可以从系统中得到准确的交货信息，从而使对客户订单的承诺及时而可靠。

ERP系统提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。

 

    4.速达ERP软件对企业财务管理的作用　

     手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员有必须使用这些数据，从而导致更大程度的失真。

     速达ERP环境中财务管理是集成信息的财务管理,具有数据集成、计算简捷、处理信息方法多元、存储方式电子化等特点,对企业的成本控制、往来账管理、快捷编制财务报表等十分有益。将主生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限，可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。